Perakendede Liderlik (Ciltli)

PERAKENDEDE DİRİLİĞİ KAYBETMEDENİRİLEŞMEKBize sık sık, „Perakende konsepti nasıl hazırlanmalı ve nasıl icra edilmelidir?“ Sie sind sorulur ve çalıştığımız projelerde başarılı olabilmek için yaptığımız merak edilir. Sie haben folgendes getan: – Sie müssen sich die Zeit nehmen, um sie anzurufen, und Sie müssen sich die Mühe machen (Müşteris haben noch nicht einmal ein Problem gelöst, aber es gibt noch mehr Probleme?) – Die Organisation ist in der Lage, Ihre Arbeit zu erledigen Bitte beachten Sie, dass das Gerät nicht mit der „Büyük Resmi“-Funktion ausgestattet ist şahsen uygulayarak- Müşteriye değer yaratan süreçleri az ve öz, anlaşılabilir e uygulanabilir şekilde tasarlayarak ve yaratmayan süreçleri sonlandırarak- Organizasyon içindeki herkesin bu süreçleri anlayarak, neden Sorumlu altuklarını kavramalarından emin olarak ve- Söylenenlerle yapılanları sürekli gözlemleyerek.Hepsi bu kadar mı?.. Evet, başarılı olmak için bunlar kafidir. Während der Vorbereitungsarbeiten müssen Sie sich die Zeit nehmen, die Zeit zu verkürzen, und Sie müssen sich die Zeit nehmen, um die Arbeit zu erledigen olmasın.Perakendeyi „iyi bilen ve iyi yapan“ yönetim kadroları, kendilerini güvende hisseden mağaza/merkez kadro ve hissedar temsilcileri ile bütünleşmelidir. Stellen Sie sicher, dass Sie die gewünschte Leistung erbracht haben, bevor Sie die gewünschte Leistung erbringen. Tanıtım Metni