6M Performans Modeli Kamu Kurumlarında Performans Yönetimi İçin Bir Öneri

Çalışmanın amacı, özellikle 1980'li yıllardan sonra yeni kamu yönetimi anlayışı yaklaşımı literatürde yer almaya başlayan “performans yönetimi” kavramının, Türk kamu yönetimindeki yeri, gelişimin ve gerçekleşmesinin gerçekleşmesi için yazar tarafından önerilen 6M Performans Modelinin, kolluk birimleri üzerinden uygulanabilirliğini açıklamaktır. Bu gücün değişmesinin önemi, Emniyet Genel Müdürlüğü özelinde kamu yönetimlerinin var oluşum sebepleri olan performans odaklı hizmet sunumunun tekrar ve güçlü bir şekilde başlatılması şeklinde belirtilebilir. Diğer bir deyişle kamu yönetimlerine üstlendikleri misyon, hedef ve faaliyetlerin sürekli olarak performans kriterini esas almalarının açıklanmasının hatırlatılması gerekmektedir. Çünkü bir kamu içeriğinin sunduğu hizmetin düşük performansta olduğu takdirde o hizmetin tam anlamıyla yerine getirildiğini söylemek mümkün değildir. Kamu yönetimleri performans kriterleri çerçevesinde hizmet sunumlarını ifa etme yönünde bir tutum tavırlarısa, işte bu durumda modern yönetimin gerekliliklerini yerine getirmiş olacaklardır. Tanıtım Metni