Kamu ve Özel Sektörde Kurumsal Yönetim Modeli

Tarih boyunca savaştığımız veya hayvancılık ve tarım işiyle ilgilendiğimiz için, genlerimizde organizasyon yönetimi ne yazık ki yok. Dünyaya göre çok sonradan deneyimlemeye başladığımız bir alan oldu. Çok geride kalan açık ve açıkları daha çok açmamız gerekirken, maalesef geriye giden bir organizasyonel yönetim anlayışı söz konusu. Bu alanda sadece teorik olarak değil, pratikte başarılı modelleri ortaya çıkaramazsak; endüstri 4.0'ı kaçıracağız. Özellikle pandemi ile tüm dünyadaki organizasyon yönetimlerinde ciddi değişiklikler meydana geldi, şu anda tekrar başlangıç ​​çizgisine gelindiği açıklandı. Yeni düzende yönetim modelleri için geç kalmadık. Henüz yolun başındayız.Tüm dünyada sıfırlanan bir anlayış söz konusu. Özellikle kamu sektöründe bu düzeni yakalayabilir, devletimizin kurumsallaşma anlamında tüm dünyada örnek oluyoruz. Cumhurbaşkanlığı hükümet sisteminin bu düzeninin araştırılması için fırsat olarak eğitim. Özel sektör açısından da yeni yönetim düzenine uyum sağlayan şirketler olduğu sürece küresel markaların günümüze çıkmaması için hiçbir neden yok. Yeter ki bu alana önem verelim. Kurumlarımıza (ister özel sektör olsun isterse kamu) yönetimsel yatırımları yani beşeri yatırımları kalıcı ve önemseyelim.İşte bu kitapta, önemli ölçüde kesilmemesiyle birlikte (ister özel sektör ister kamu bölümü) organizasyonlarda nasıl etkin bir yönetim modeli oluşturabileceğinizi anlatacağım. Bu yöntem, 20 yıllık yönetim yatırımında binlerce şirket ve kurumda elde edilen deneyimlerle teorik bilgilerin harmanlanması sonucu ortaya çıkan ve birçok kez başarıya ulaşmış; Tamamen Türk kullanıma ve yapılandırılabilir özel bir model olan ''Kurumsal Gelişim Denge Modeli''nden yola açılır. Tanıtım Metni