Kriz Döneminde Stratejik Yönetim-3

Muhammed Yunus; 1976 yılında, kapsamlı bir çalışma yapmak üzere bir araya geldiğinde, o bambu sandalyesi yapan kadının aslında bir tefecilik batağının içinde debelendiğini görüyor ve cebindeki 27 dolarla 42 kişiye kredi veriyor. Bugün mikrokredinin yaklaşık 500 milyon insan istifade ediyor. (Prof. Dr. Aziz Akgül-Türkiye İsrafı Önleme Vakfı Kurucusu) ***** Yapay zeka ve öğrenme makinesi dediğimiz o seçimlerden gelene kadar birçok aşamada farklı yöntemler, yöntemler ve teknolojilerin bir araya getirilmesi gerekiyor. Teknolojiler, bizim için gücümüz. Bunu hangi amaçla kullanacağımızı ve nasıl kullanacağımızı ve insanları aslında belirliyor. Yani üçlü sac ayağı çok önemli. (Derya İren-Siemens Kıdemli Uzman Yardımcısı) ***** 2018'de Türkiye'de ilk defa bir hastane olarak yapay zeka destekli ilaç tasarımı yaptık. Verileri değiştirdikten sonra o kişi için her seansta ne kadar doz vereceğinizi söylüyor. (Meri İstiroti-Liv Hastanesi Grup Koordinatörü) ***** Türkiye'de 30 milyon kadının yalnızca 10 milyonu iş gücünde yer alıyor. Kalan 8 buçuk milyon iş gücünü dahil edebilirsek 250 milyon dolar kazanç elde etmiş olacağız. İşte hepimizin neredeyse tamamının etkin bir şekilde kullanamıyoruz. (Fatma Aydoğdu-Tezmaksan Makine San.ve Tic. A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi) ***** Moda olsun, gıda olsun her ne yapıyorsak yerel işe geri döndük. Küreselleşme asla bitmeyecek ama farklı bir küreselleşmeye doğru gidebiliyor, güçlü yerel markalar yer alıyor. Sosyal medya ve dijitalin gücüyle yerel markalar, bu defa globale gidecekler. (Zeynep Selgur-Benetton Genel Müdürü) *** Yaşayabilmek ve iş yapabilmek için tüm ilişkilerde saygı, zorunlu bir şey. Sevgi, saygı, hoşgörü, anlayış, anlatabilme, anlayabilme… Aynı şekilde dinlemeyi de bilmemiz lazım. Sanırım en az bilinen şey bu. (Berna Sağlam Naipoğlu- Bernaylafem İletişim ve Marka Yönetimi Ajans Başkanı/Akademisyen) Tanıtım Metni