Kuralsızlık Kuraldır: Netflix ve Kültür Değişimi

Netflix'in kurucularından Reed Hastings, dünyanın en gelişmiş, başarılı ve yaratıcı diğerlerinden birinin sakladığını gözler önüne seriyor. Netflix gibi bir şirket daha önce hiç olmadı. Eğlence sektöründeki bir devrim yarattı, milyarlarca dolar kazandı ve 190 ülkede yüz binlerce insana hizmet verdi. Ancak 1998'de kurulan Netflix bu başarılarının elde edilmesi için sürekli değişmek zorundaydı. Reed Hastings'in en baştan itibaren uygulananradikal yönetim kuralları olmadan bu benzeri görülmemiş esnekliklerle kullanılması mümkündür. Hastings diğer doktorların uyguladığı pratikleri ve farklı şekillerde özgürlük ve sorumlulukodaklı bir kültür geliştirdi. Böylece koşulların ve dünyadaki değişikliklerin değişmesine uyum sağlamayı ve yenilenmeyi bildi. Netflix'in bir izin veya şirket içi masrafı politikası yoktur. Netflix'te ne kadar çok çalışmanın bir önemi yoktur ve ortalama bir performans, tazminatınızı ayırmanıza sebep olur. Netflix'te patronunuza değil, şirkete hizmet etmeye dayanıklı. Çalışanların almalarına gerek yoktur ve maaşlar piyasasının en yükseğidir. Reed Hastings ve Erin Meyer, iş dünyasına gıptayla bakıldığında Netflix'in kültürel kökenindeki ilk kez inceliyor. Kuralsızlık Kuraldır gelişmiş, yaratıcı ve başarılı bir şirket için neler yapılması adım adım adım açıklar. Tanıtım Metni